در مونته نگرو، EBRD به سازمان‌های کوچک و متوسط کمک می‌کند تا توسعه پیدا کنند، موفق شوند، در آن مرحله یک بار دیگر توسعه پیدا کنند، و معلوم شود که محرک‌های تایید شده برای اقتصادهای مجاور خود، در آن نقطه منطقه خود هستند. بسیاری مونته نگرو را به دلایلی برای کسب و کار خود انتخاب کرده اند: نرخ ارزیابی شرکتی پایین، فرآیند ادغام سازمانی ساده و ماهر، به همان اندازه تکنیک ها و قوانین قوی برای سرمایه گذاری مستقیم خارجی و مالکیت از راه دور. بخش منابع انسانی بخش اساسی از رفاه کارگران در هر کسب و کاری است، صرف نظر از اینکه چقدر کوچک است. تعهدات منابع انسانی در امور مالی شرکت، مزایا، استخدام، خاتمه دادن، و مطلع ماندن از آخرین قوانین مربوط به هزینه های ایالتی و دولتی. ادارات بازتوزیع منابع انسانی به طور کلی به چهار دسته تقسیم می شوند: PEOs، BPOs، ASPs، یا مدیریت الکترونیکی. شرایط آزادانه استفاده می‌شوند، بنابراین نکته مهم این است که دقیقاً بدانید شرکت توزیع‌کننده‌ای که در حال بررسی آن هستید، به‌ویژه در رابطه با تعهدات کارگری چه چیزی را ارائه می‌دهد. یک سازمان کارفرمای حرفه ای مسئولیت کامل سازمان منابع انسانی سازمان شما را می پذیرد. با بر عهده گرفتن مسئولیت قانونی کامل نمایندگان شما، از جمله داشتن آخرین حرف در استخدام، خاتمه کار، و اندازه گیری کارگران نقدی، به یک مدیر مشترک کارگران سازمان شما تبدیل می شود. برون سپاری فرآیند کسب و کار یک اصطلاح گسترده است که به توزیع مجدد در همه زمینه ها اشاره دارد، نه صرفاً منابع انسانی. BPO خود را با قرار دادن در نوآوری یا به کارگیری نوآوری موجود به روشی دیگر برای بهبود فرآیند جدا می کند. سازمان‌های متخصص برنامه‌نویسی برنامه‌نویسی روی وب دارند و آن را به مشتریان اجاره می‌دهند – چند ASP برنامه‌نویسی منابع انسانی دارند.
اتاق بازرگانی مونته نگرو، همراه با اداره مدیریت منابع انسانی، HRMA، معرفی برنامه آموزشی برای شایستگی های کلیدی در قلمرو دارایی های انسانی مدیران اجرایی را در 10 می 2019 هماهنگ کرد.
مقدمه برای رؤسایی که نیاز به بهبود توانایی های مدیریت منابع انسانی خود داشتند، درست مانند صاحبان مشاغل خصوصی و نمایندگان سرمایه گذاری های دولتی هماهنگ شد. گفتمان اولیه توسط پروفسور دکتر ملادن پرازیچ، مدیر بخش آموزش و بالاتر، کیفیت در اتاق بازرگانی مونته نگرو و جادرانکا جورکوویچ، معاون مدیر در
HRMA. سونیا وجینوویچ، مدیر ارشد بخش آموزش و توسعه منابع انسانی در داخل HRMA، برنامه واقعی را معرفی کرد. ملادن پرازیچ، نماینده اتاق بازرگانی، گفت که این گردهمایی هماهنگ شده است، زیرا نیاز به ایجاد تمام عناصری که بر فضای کسب و کار تأثیر می‌گذارند، وجود دارد و به عنوان اولویت اصلی نیاز به تقویت محدودیت‌های دارایی‌های انسانی در کشورهای در حال تغییر وجود دارد. مثلا،
مونته نگرو است. "باید به بخش های کلیدی ایجاد ساختارهای منابع انسانی و اداری توجه ویژه ای داشت. مدیران با تعداد روزافزونی از مشکلات، به ویژه در طول زمان صرف عضویت در اتحادیه اروپا، اتحادیه اروپا، مواجه هستند. وی افزود: برنامه آموزشی که قبلاً دارای مجوز در حوزه سرمایه انسانی بود، این هیئت با کمک متخصصان بریتانیای کبیر ایجاد شد و HRMA آن را تسهیل کرد. این برنامه از چهار منطقه موضوعی و 25 موضوع تشکیل شده است. حوزه‌های موضوعی عبارت بودند از: تمرین‌های کلیدی در مدیریت منابع انسانی، ساختار مقتدرانه در قلمرو مدیریت منابع انسانی، روابط با کارگران و مدیریت منابع انسانی، درست مانند ارائه کمک در چرخه مدیریت منابع انسانی.
الگوی اولیه برنامه به تازگی به پایان رسیده و چهار ماه دوام آورده است. متوجه شد که با یک برنامه آموزنده کامل صحبت می کند و اعضا از روش جدید استفاده شده در طول برنامه بسیار خوشحال بودند. آنها همچنین گفتند که اطلاعات و توانایی های اخیر به دست آمده کاملاً مرتبط بوده است. جادرانکا جورکوویچ گفت که نهادهای دولتی مونته نگرو روش واحدی برای مدیریت منابع انسانی داشته اند.
جورکوویچ خاطرنشان کرد: «ترکیب اروپا باعث تمرکززدایی در این چرخه خواهد شد و به همین دلیل است که ما باید واحدهای قوی برای دارایی های انسانی هیئت مدیره در هر نهاد دولتی داشته باشیم». او تاکید کرد که HRMA با ارسال این برنامه مجاز، باید به مسائل بازار رسیدگی کند، زیرا [نیازها] به اندازه کافی برای پروژه های تحصیلی به یاد نمی ماند.
هر تغییر مهم‌تر از همه با توجه به روش‌شناسی و مهارت افرادی که در یک چارچوب خاص کار می‌کنند، کنار هم قرار می‌گیرند، که به عنوان مثال «سرمایه» همان چارچوب صحبت می‌کنند. در این شرایط خاص، مرجع دیگری در سازمان دولتی مونته نگرو در سال 2004 ایجاد شد - سازمان مدیریت منابع انسانی.
ظرفیت های اساسی به عنوان مثال توانایی های این مقام دولتی بر مدیریت و بهبود منابع انسانی در متخصصان سازمان دولتی مونته نگرو متمرکز است، همانطور که پشتیبانی از چارچوب داده های نیروی کار برای هیئت مدیره منابع انسانی و پیشرفت در این متخصصان است.
با توجه به عناصر اصلی سازمان مدیریت منابع انسانی که قبلاً ذکر شد و اهداف تغییر سیاست های اجرای این کشور، می توان گفت که مأموریت کلی سازمان مدیریت منابع انسانی بهبود و ارتقای چارچوب مدیریت منابع انسانی است. در متخصصان دولتی، فقط به عنوان افزایش حد کارشناسی هیئت علمی خود.
سطح بالاتری از توانایی های دانشکده برای متخصصان سازمان دولتی ما ضروری است تا با موفقیت تمام مشکلاتی را که این کشور در تلاش برای بهبود وضعیت زندگی و کار ساکنانش پیش بینی می کند و برای پیوستن به پولی و پولی معاصر اروپایی و جهانی پیش بینی می کند، مدیریت کنند. الگوهای شکل دهنده
مشاوره رایگان ارائه شده توسط best آژانس های منابع انسانی مونته نگرو ، بهترین آژانس های نیروی انسانی مونته نگرو ، بهترین آژانس های استخدام مونته نگرو ، بهترین آژانس های کاریابی مونته نگرو برای استخدام و استخدام شما در مونته نگرو. رایگان، هزینه صفر! برای 106 کشور
